Ser “Gestor Público” é muito diferente de ocupar um cargo público executivo. Algumas pessoas aceitam esses cargos sem o mínimo preparo e formação, não entendem da importância do exercício da liderança, dos aspectos da “governança corporativa”, da ética, com foco na missão, na visão e nos valores da organização.
Na área privada o
profissional só tem ascensão ao cargo de gestor, depois de muito se preparar.
Além dos conhecimentos teóricos indispensáveis à função, o exercício da prática
após ocupar diversos cargos que ajudaram em sua capacitação e trajetória. São
poucos os gestores públicos ocupantes do alto escalão do governo, que se
preparam na teoria e possuem currículo e bagagem de gestão.
Alguns ingressam
interessados em se vão ter carro com motorista, secretária, celular, serviço de
cafezinho e algumas mordomias. Os salários dos principais cargos na área
pública podem não ser tão atrativos quando comparados com os pagos na
iniciativa privada, mas ao longo da história são muitos os exemplos de gestores
que aceitaram o desafio de fazer a diferença na área pública. E foram muito bem
sucedidos. Onde estão estes gestores públicos é fácil de identificar, é só
conhecer o desempenho e os resultados alcançados por sua organização.
Este profissional
qualificado trabalha com metas, com indicadores, com referenciais comparativos,
com evidência objetiva, com constância de propósitos, com fundamentos, com
eficiência e eficácia. Os nossos governantes ao formar suas equipes deveriam
ter a responsabilidade de selecionar e convidar profissionais qualificados para
exercer a função de gestor público e alçar a sua gestão a outros patamares.
A sociedade merece e o tempo da boquinha e da mordomia precisa ficar para trás.
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